الدوريات والمجلات الأكاديمية
Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/2413
Browse
4 results
Search Results
Item التحديات الرقمية للأسرة الجزائرية: دراسة سوسيولوجية لتأثيرات مواقع التواصل الاجتماعي على العلاقات الأسرية(مجلة "أفكار وآفاق".جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله, 2025-11-30) بلبريك, محمد; دريدش, حلميملخص: تهدف هذه الورقة العلمية إلى دراسة تأثير مواقع التواصل الاجتماعي على الأسرة الجزائرية، مع التركيز على التحولات البنيوية والقيمية في العلاقات والأدوار الأسرية. ولقد اعتمدنا في هذه الدراسة عل منهج تحليليٍّ نظريٍّ مدعوماًببيانات إحصائية محلية وتقارير ميدانية، لتسليط الضوء على التفاعلات الجديدة بين المنصات الرقمية والبنية الأسرية. وكشفت نتائج الدراسة أن هذه المواقع أعادت تشكيل أنماط التواصل داخل الأسرة، من خلالمساهمتها في تراجع التفاعلات المباشرة بين أفرادها، بينما عززت الروابط مع الأقارب البعيدين جغرافياً. كما أبرزت الدراسة جملةً من التحديات المرتبطة بهذا التحول، منأبرزها تنامي النزعات الفردانية والاستهلاكية في ظل التأثير المتصاعد لهذه المنصات.في ضوء هذه النتائج، تقدم الدراسة مجموعةً من التوصيات الرامية إلى توظيفٍ أكثر توازناًللتكنولوجيا الرقمية، بما يعزز التماسك الأسري ويحافظ على القيم الاجتماعية في سياق التحول الرقمي الذي تشهده الأسرة الجزائرية. Abstract : This study examines the impact of social media on the Algerian family, focusing on the structural and value-based transformations in familial relationships and roles. The research employs a theoretical and an analytical approach, supported by local statistical data and field reports, to elucidate the new interactions between digital platforms and the family structure. The findings reveal that these platforms have reshaped communication patterns within the family, contributing to a decline in direct, face-to-face interactions among its members, while simultaneously strengthening bonds with geographically distant relatives. The study also highlights a set of challenges associated with this transformation, most notably the growth of individualistic and consumerist tendencies under the increasing influence of these platforms. In light of these findings, the study presents a set of recommendations aimed at promoting a more balanced use of digital technology that enhances family cohesion and preserves social values within the context of the digital transformation experienced by the Algerian family.Item تسيير الموارد البشرية في القطاع السياحي بين متطلبات المهنة و تحديات المحيط(مجلة دراسات في علم الاجتماع المنظمات- مخبر علم الاجتماع والمناجمنت-كلية العلوم الاجتماعية-جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله, 2022-04-24) بلبريك, محمديتميز القطاع السياحي عن باقي القطاعات الأخرى بأنه نشاط حركي واستكشاف أماكن جديدة، وموضوع العمل فيه أساسا هو الإنسان. وهذا النشاط المتعدد الأوجه ينجر عنه دخل هائل لدى البلدان ويساهم في الناتج المحلي الإجمالي PIB أكثر من العديد من القطاعات الاقتصادية الأخرى. فرغم تدهور الجانب الأمني والكساد الاقتصادي في كثير من دول العالم، إلا أن ذلك لم يمنع من ارتفاع وتيرة السياحة على المستوى العالمي، فحسب تقرير مجلس السفر والسياحة الدولي لسنة 2013 (WTTC) ساهمت السياحة في نمو الاقتصاد الدولي بشكل ملفت الانتباه، حيث كانت مداخيل هذا القطاع لسنة 2013 هي 7 تريليون دولار أمريكي أي 9,5% من الناتج المحلي الإجمالي الدولي(WTTC, 2014, p3). ولكن لا يمكن أن ينجح القطاع السياحي إلا إذا تم استغلال جميع الموارد بطريقة عقلانية وعلمية ورشيدة. وفي كثير من الأحيان يكون مفتاح سر نجاح صناعة السياحة في تسيير الموارد البشرية (Akwara, Azalahu Francis, P97). إن الخدمات التي تقدمها السياحة بجميع أنواعها، سواء كانت علاجية، أو رياضية أو ثقافية أو عملية أو علمية أو تجارية أو غذائية أو ساحلية، أو صحراوية أو دينية. فهي كلها تعتمد بشكل كبير على جودة الموارد البشرية. وتكمن المهمة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في ضمان جودة الخدمة عن طريق حسن اختيار هذه الموارد وصيانتها بنظام حوافز عادل، وبرامج تكوين تتلاءم واحتياجات وتطلعات كل موظف، وتوفير كل الإمكانيات والفرص التي تسمح لهذه الموارد البشرية بالترقية الأفقية والعمودية، مستعملة كل السياسات الملائمة لاحتفاظ بهذه الكفاءات. إن فهم البيئة المتغيرة والعنيفة في الكثير من الأحيان التي تحيط بالسياحة يساعد على فهم التحديات التي تواجهها الموارد البشرية – (من رجال الأعمال والمسيرين والموظفين) -ولكن عندما تصبح الموارد البشرية هي نفسها موضوع التحدي، فإن صناعة السياحة بأكملها تكون محل هذا التحدي. فالعالم بأسره يشهد تغيرا عميقا وسريعا، فالمجتمعات تتغير والسائح يتغير بل كثرت مطالبه وحوائجه وتطلعاته، وهذا ما يجعل الصناعة السياحية تتغير وتتطور وفقا لهذا المحيط. ولا يتسنى لها ذلك إلا إذا طورت مواردها البشرية حسب ما يحتاجه السائح لتلبية حاجاته وتقديم خدمة ذات جودة عالية. The tourism sector is distinguished from other sectors by being a dynamic activity and exploration of new places, and the subject of work in it is mainly human. This multifaceted activity generates enormous income for countries and contributes more to PIB GDP than many other economic sectors. Despite the deterioration of the security aspect and the economic recession in many countries of the world, this did not prevent the increase in the pace of tourism at the global level, according to the report of the International Travel and Tourism Council for the year 2013 (WTTC). The sector for 2013 is $ 7 trillion, or 9.5% of international GDP (WTTC, 2014, p3). But the tourism sector can only succeed if all resources are used in a rational, scientific and rational manner. Often the key to the success of the tourism industry in managing human resources (Akwara, Azalahu Francis, P97) is key. The services provided by tourism of all kinds, be it curative, sporting, cultural, practical, scientific, commercial, food, coastal, desert or religious. They are all highly dependent on the quality of human resources. The main task of the Human Resources Department lies in ensuring the quality of service by making a good choice of these resources and maintaining them with a fair incentive system, training programs that suit the needs and aspirations of each employee, and providing all capabilities and opportunities that allow these human resources to upgrade horizontally and vertically, using all appropriate policies to retain these competencies. Understanding the changing and often violent environment surrounding tourism helps to understand the challenges facing human resources - (businessmen, managers, and employees) - but when human resources are themselves the subject of the challenge, the entire tourism industry is the subject of this challenge. The whole world is undergoing a profound and rapid change. Societies change and the tourists change, but their demands, needs and aspirations abound, and this is what makes the tourism industry change and develop according to this environment. It can only do so if it develops its human resources according to what a tourist needs to meet his needs and provide a high-quality service. Key Words : Human Resources; The Tourism Sector; Environmental Challenges.Item سياسة التوظيف في مؤسسة "نفطال" بين متطلبات التسيير العقلاني و الواجب الاجتماعي لمؤسسة عمومية اتجاه المجتمع(مجلة دراسات في علم الاجتماع المنظمات- مخبر علم الاجتماع والمناجمنت-كلية العلوم الاجتماعية-جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله, 2021-09-27) بلبريك, محمد; أحباب, فضيلةتسعى جميع المؤسسات، سواء كانت اقتصادية أو إدارية، خاصة أو عامة الحفاظ على مكانتها في وسط محيط متقلب وغير مستقر، يحمل في طياته تحديات خطيرة قد تؤدي إلى زعزعة استقراره، بل قد تهدد استمراره أصلا. ولتفادي ذلك تسعى هذه المؤسسات إلى تسيير جميع مصالحها وأقسامها بطريقة عقلانية ورشيدة، ولا يتسنى لها ذلك إلا بوجود موارد بشرية تتمتع بكفاءة عالية. وعلى هذا الأساس تسعى المؤسسات إلى اقتناء الكفاءات من سوق العمل وفق معايير تسمح لها بالاختيار أحسن عمالة متواجدة في سوق العمل بأقل تكلفة ممكنة، ولا يتسنى لها ذلك إلا باتباع إجراءات علمية مدروسة خاصة بعملية التوظيف حتى تنجح العملية برمتها. غير أن المؤسسة عموما، والمؤسسة العمومية على الخصوص، ومؤسسة نفطال على أخص الخصوص، بالإضافة إلى كونها تسعى إلى الحفاظ على مكانتها في السوق الوطنية عبر جملة من أليات التسيير الحديثة، بما فيها توظيف الكفاءات كل حسب اختصاصه، إلا أن لها مسؤولية اتجاه المجتمع، و التي تسمى عند أهل الاختصاص بالمسؤولية الاجتماعية اتجاه المجتمع. وهذا ما سنسعى لإبرازه في هذه الورقة.Item جريمة تهريب المخدرات في الجزائر بين شساعة التراب الوطني وحتمية خفض العرض في السوق غير الشرعية(مجلة آفاق وأفكار -جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله-, 2023-02-27) بلبريك, محمدإن السوق غير المشروعة هي تلك السوق التي نجد فيها كل أنواع السلع والخدمات التي يصعب، بل يستحيل الاتجار بها علنية أو بطريقة مشروعة. وهناك العديد من السلع التي يتم تداولها في هذه السوق، كالأسلحة و الأعضاء البشرية و السلع غير الأصلية، والمخدرات التي هي موضوع ورقتنا هذه. إن المخدرات سواء الطبيعية منها، أو المصنعة أو نصف المصنعة، يتم تهريبها من بلد إلى بلد ومن إقليم إلى أخر ومن قارة إلى أخرى عبر عملية التهريب، مرورا ببعض البلدان التي تم تصنيفها بدول العبور كالجزائر. ونظرا لشساعة التراب الوطني، وطول الحدود مع أكبر منتج لراتنج القنب في العالم وتقاسم الحدود مع بعض دول الساحل، جعل من صعوبة الأمر بمكان لأجهزة مكافحة المخدرات الجزائرية التحكم في الوضع. وجاءت هذه الورقة لتحليل الوضع من عدة أبعاد تخص ظاهرة تهريب المخدرات في الجزائر. Many products are traded on the illicit market, such as weapons, human organs, non-genuine goods and drugs, which are the subject of this document. Whether natural, manufactured or semi-manufactured, drugs are transported from one country to another, from one region to another and from one continent to another through the smuggling process, passing through transit countries, such as Algeria. Due to the vastness of the national territory, the length of the border with the world's largest producer of cannabis resin and the sharing of borders with some Sahel countries, it has been difficult for Algerian anti-drug services to eliminate the activity of smuggling gangs. Important results have been achieved, however, in the operations of interception of the quantities transferred and the arrest of the criminals