الرسائل والأطروحات الأكاديمية
Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/1845
يسمح هذه المجموعة الأعمال الأكاديمية بالحفاظ والأرشفة واسترجاع والوصول الى كل الرسائل الجامعية وأطروحات الدكتوراه المجازة في جامعة الجزائر 2 ؛ وتشمل كل تخصصات الجامعة الحالية والمستقبلية
Browse
5 results
Search Results
Item دراسة ميدانية على عينة من المؤسسات التعليمية بولاية المسيلة: الاتصال التنظيمي للقيادة الإدارية ودوره في تطوير متوسطات مدينة سيدي عيسى أنموذجا(Algiers2 Abu Al-Qasim Saadallah University جامعة الجزائر 2 ابو القاسم سعد الله, 2025) وهابي، عيسى; Ouhabi, Aissa; عبد اللاوي، حسين(مدير البحث)يجمع العلماء والباحثون في الفكر الإداري والتنظيمي عبركل الفترات الزمنية المتعاقبة على أن القيادة الإدارية هي مفتاح الإدارة والقلب النابض لكل العمليات الإدارية، والأنشطة الفنية المختلفة داخل المنظمة وخارجها بل تشغل دور الفاعل الاجتماعي خلال جميع التفاعلات الاجتماعية بين أفراد التنظيم في إطار نسق اجتماعي وتنظيمي وثقافي. ويعتبر الاتصال التنظيمي أحد العمليات التي تضطلع بها القيادة الإدارية تمثل دوراً آخر لها، يتجاوز الدور التقليدي الذي كانت تؤديه في السابق ليتمثل في واجب تطوير الجوانب المختلفة لأنشطة المنظمة داخليا وخارجيا خاصة ما تعاق منها. بالأداء الوظيـفي لتواكب المنظمة سيرورة التغيير وتتكيف مع متطلبات النسق الاجتماعي، وبالتالي تحقق التوازن، والمكانة السوقية والاجتماعية للمنظمة. ضمن هذا الاتجاه جاءت دراستنا لتتناول دور القيادة الإدارية من خلال عمليات الاتصال التنظيمي في تطوير الأداء الوظيفي داخل المنظمة، وأثره في التقليل من عوائق الاتصال، وتحسين عملياته ،بانتهاج الأسلوب القيادي الملائم لخصوصيات وصفات العاملين الأخلاقية والمهنية والاجتماعية والثقافية باهتمامها بسيرورة هذا الاتصال بالنظر إلى أنه يشكل عاملا حاسما في تطوير الأداء الوظيفي داخل المؤسسة، بالعمل على إرسائه لثقافة تنظيمية في نفوس العاملين،ترسخ بينهم قيم التعاون والدعم والإيثار والروح الجماعية وغيرها من القيم تفتح الطريق أمام مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات لتساهم في تعزيز فرص الولاء التنظيمي للمؤسسة وقيادتها من منظور سوسيو ثقافي وسوسيوتنظيمي من وجهة نظر العاملين داخل المؤسسة التعليمية- أنموذجا - لتكشف عن دور الاتصال التنظيمي للقيادة الإدارية في تطوير مستويات الأداء داخل المنظمة بما تمتلكه هذه القيادة من مهارات وقدرات اتصالية واجتماعية وثقافية . Scholars and researchers in administrative and organizational thought across all successive periods agree that administrative leadership is the key to management and the heartbeat of all administrative operations and various activities within and outside the organization. It plays the rôle of the social actor during all social interactions among members of the organization within a social, organizational, and cultural framework. Organizational communication is considered one of the processes undertaken by administrative leadership, representing another role that goes beyond the traditional role it used to perform. This role involves developing various aspects of the organization's activities internally and externally, particularly those related to functional performance, to keep the organization in line with the process of change and adapt to the requirements of the social system. Consequently, this helps achieve balance and the market and social standing of the organization. In this context, our study addresses the rôle of administrative leadership through organizational communication processes in developing functional performance within the organization. It examines its impact on reducing communication barriers and improving its processes by adopting the appropriate leadership style suited to the ethical, professional, social, and cultural characteristics of employées. The study emphasizes the process of this communication, considering it a decisive factor in developing functional performance within the institution by establishing an organizational culture among employees. This culture instills values of cooperation, support, altruism, collective spirit, and other values that pave the way for employee participation in decision-making. This participation contributes to enhancing the opportunities for organizational and national loyalty to the institution and its leadership from a socio-cultural and socio-organizational perspective, based on the viewpoint of employees within the educational institution as a model. The study reveals the role of organizational communication by administrative leadership in developing performance levels within the organization, given the communication, social, and cultural skills and abilities that this leadership possessesItem الإدارة بالمشاركة وإشكالية إتخاذ القرار بالمنظمة دراسة ميدانية بمستشفى الصداقة الجزائر- كوبا بولاية الجلفة(جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله Algiers2 University Abu El Kacem Saad Allah, 2024) سعدي Saadi, فاطنة Fatna; شويمات, كريم(مدير البحث)جاءت هذه الأطروحة لمحاولة فهم الإدارة بالمشاركة كنمط في تنظيم علاقات العمل وعلاقته بعملية إتخاذ القرار بالمنظمة الصحية،حيث أصبحت كبرى المنظمات العالمية تعتمد عليه لتحقيق فعالية التنظيم في كل مستوياته انطلاقا من دمج العامل كليا من خلال ما يقدمه بحسب موقعه في التنظيم ووفقا لطبيعة حيث يعد اسلوب جيد لترسيخ التشاركية في إتخاذ القرار وتفعيل الإجتماعات وتنشيط الإتصال في كل مستوياته، وتمت الدراسة بمستشفى الصداقة لطب العيون كوبا-الجزائر بولاية الجلفة حيث تم توزيع استبيان على عينة 103 موظف بالمشفى، وتم إختيار العينة الطبقية ذات الحجم الامثل ،و إعتمدت الباحثة على المنهجي الكمي و الكيفي لتوضيح الدلالات السوسيولوجية للمعطيات الميدانية، وتوصلت الباحثة إلى أن الإدارة بالمشاركة تساهم في ترشيد وإثراء وجودة عملية إتخاذ القرار، حيث تفسح الإدارة للعامل المشاركة وتعزز تواجده بالمنظمة كعضو مشارك وفاعل حيث يعمل القائد على ترسيخ الإستقلالية و الديموقراطية في المنظمة الصحية ويفوض الصلاحيات الكافية للفرد بحسب تواجده وأدوراه This thesis came to try to understand the participatory management model as a pattern in organizing professional relations, and its relationship to the decision-making process in the health organization, as major international organizations have become dependent on it to achieve the effectiveness of the organization at all levels, based on integrating the worker completely through what he provides according to his position in the organization and according to the nature of His work, as it is a good method for consolidating participatory decision-making, activating meetings and activating communication at all levels,The study was carried out at the Friendship Hospital for Ophthalmology, Cuba, Algeria, in the state of Djelfa, where a questionnaire was distributed to a sample of 103 hospital employees. The stratified sample was chosen, as the researcher relied on the quantitative and qualitative method to clarify the sociological implications of the field data. The researcher concluded that participatory management contributes to the rationalization of the decision-making process, as the management allows the worker to participate and enhances his presence in the organization as a participating and active memberItem مطبوعة نظريات التنظيم : مطبوعة معدّة لطلبة السنة الأولى ماستر تخصص تنظيم وعمل(University of algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2023) عدمان, رقية; Admane, Rokiaيعتبر مقياس نظريات التنظيم من المقاييس الأساسية المهمة التي تعنى بدراسة المنظمات من الناحية التنظيمية والإدارية بإعطاء الأولوية في الدراسة للمؤسسة والمورد البشري في آن واحد وهذا من أجل تحسين الظروف الفيزيقية والاجتماعية والاقتصادية...الخ للمورد البشري وتحقيق الربح للمؤسسة، وبما أن التخصص هو ضمن تخصصات علم الاجتماع فإن النظريات التي ستعنى بها للدراسة تخص منظري علم الاجتماع خاصة فيما يخص القسم الثاني الذي يدخل معظم منظريه ضمن النظرية الوظيفية البنائية لدراسة المنظمة أو الأنساق الاجتماعية للمنظمة وبالتالي سندخل في لب علم اجتماع التنظيمات فيما يخص النظريات. هذه النظريات التي تعد اللبنة الأساسية في بناء كفاءة الطالب في عملية تسيير المؤسسة وتسيير المورد البشري للمؤسسة. Organizational theories play a vital role in understanding institutions and human resources, aiming to enhance physical, social, and economic conditions while ensuring profitability. As a subfield of Sociology, these theories primarily focus on the structural-functional theory, which examines social patterns within organizations. The study of organizational sociology explores theories that are essential for developing students' competency in managing institutions and human resources.Item نظام معلومات الموارد البشرية وعلاقته بوظائف ادارة الموارد البشرية(جامعة الجزائر 2 ابو القاسم سعد الله université aboulkacem saad allah, 2017-06-01) بلاغماس، بركةتسعى ادارة الموارد البشرية للاسثمار الامثل في المورد اللبشرية من خلال القيام بعدة انشطة ووظائف متكاملةItem ظروف صناعة القرار وأثرها على أداء المنظمة(Algiers 2 University Abou El Kacem Saadallahجامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله, 2016) زرنوح, أمحمد; تيجاني, ثرياتنصرف ظروف صناعة القرار إلى الجهد المشترك لعناصر التنظيم في المنظمة لعلاج المشكلات التي تعيق أداءها وتؤثر على فاعليتها، فينتج عنها أثر سلبي أو إيجابي في إتخاذ القرارات الصائبة. ولعـل من بين الظروف التي أثرت على أداء للمنظمة هـي:المورد البشـري والفني، وحجم المنظمة من حيث تعداد الموظفين والمورد المالي الضروري، والوسائل الفنية المتاحة للتنظيم المساعدة لإتخاذ القرارات المناسبـة التي تتلاءم مع أداء المنظمة.واتخاذ القرار لا يعني بالضرورة انتهاء مراحل أو خطوات القرار،بل هي بداية لمرحلة جديدة وخطوة أخرى لعلاج المشكل من وجهة نظر أخرى. ووجدنا من خلال النتائج المتحصل عليها مدى حرص المسؤولين على جمع المعلومات والبيانات حول المشكل ودراستها وإدراك أبعادها مما أكسب الإدارة والموظفين خبرة وكفاءة في مواجهة تلك الظروف.